Арматурные перемены

Запорная арматура, как промышленная, так и общепромышленная, всегда воспользовалась завышенным спросом на Русском рынке.

Это обосновано ее практическим применением в индустрии и в жилищном комплексе. Но ветер кризисных перемен коснулся и рынка арматуростроения. Об особенностях его развития в Рф мы поговорили с директором Арматуростроительного Предприятия «Спецстрой» Владимиром Дорофеевым.

Ваша компания существует на рынке уже 20 лет. Как развивалось арматуростроение в течение сих пор?

В.Д.: Исторически сложилось так, что Наша родина воспользовалась арматурой, выпускавшейся на заводах СССР. Предприятия устанавливали ее на собственных объектах, потому что все изделия отпускались строго по плану. С распадом СССР остро встал вопрос о подмене продукции. Это привело к тому, что машиностроительные предприятия РФ стали заполнять образовавшуюся нишу на рынке арматуростроения. Но данный процесс не проходит стремительно и гладко ни в какой стране мира. В этот период, когда российскее создание еще не было налажено, появилась потребность в арматурных изделиях для ремонта и подмены. В итоге на рынке стала появляться ввезенная арматура. Числилось, что это явление временное. Но забугорная продукция оказалась оптимальнее и по качеству и, самое главное, по стоимости. Это привело к тому, что в текущее время толика привезенных из других стран изделий на русском рынке высока. В каких-либо регионах страны она находится в основном, в каких-либо — в наименьшей, но она находится.

Как Вы охарактеризуете рынок арматуры в Поволжье?

В.Д.: Рынок арматуростроения в Поволжье развит беспристрастно очень. Эта часть Рф качественно укомплектована машиностроительными заводами. Тут находятся такие предприятия, как Котельниковский, Чуфаровский, Ситниковский арматурные фабрики, Нижегородский завод «Старт» и другие. Что касается объемов, которые создают данные предприятия, сказать ничего определенного не могу, потому что не владею ситуацией. Но они все работают бесперебойно и в текущее время.

Какие конфигурации на рынке вообщем и в работе Вашей компании а именно продиктовал денежный кризис?

В.Д.: Кризис болезненно отразился на рынке арматуростроения в целом. Объем производства снизился. Организации, специализирующиеся сбытом продукции, стали просто уходить. По прогнозам профессионалов, в 2009 году нас ждет спад производства по сопоставлению с 2008 годом в наилучшем случае до 20%.

Мы на данный момент стараемся строить планы на кризисный период с учетом сложившихся реалий. Наша ниша — это выпуск арматуры, производимой в странах СНГ. Она применяется только при ремонтных работах. Серийно арматуру АП Спецстрой не производит и в этом смысле не является предприятием, которое соперничает с другими производителями. Но кризисная ситуация также отразилась на объемах и заказах. Наши главные заказчики — металлургические предприятия, а эта ветвь сейчас фактически «встала».

Сохранять позиции нам помогают главные принципы менеджмента предприятия. Для нас клиент — основная фигура на всех стадиях, начиная от принятия заказа и до отправки изделий в его адресок. При заключении договоров наши приоритетные цели — это качество, низкая себестоимость и льготные условия оплаты для заказчика.

На нашем предприятии работают бывалые спецы, которые проходили обучение не только лишь в Рф, да и в странах далекого зарубежья. А именно, денежный директор Кирилл Дорофеев получил степень магистра экономики в Ирландии. Проф опыт помогает ему обеспечивать экономическую стабильность предприятия в период беспристрастно сложившихся проблем в стране.

Источник: WWW.INGRAD.RU / ФЕВРАЛЬ 2009 / №1 / expoINGRAD